Below you will find an introduction on the Hype Cycle and the Priority Matrix and where emerging technologies are in the Hype Cycle.

What is the Hype Cycle?
Gartner states:
“Gartner’s Hype Cycle characterizes the typical progression of an emerging technology, from overenthusiasm through a period of disillusionment to an eventual understanding of the technology’s relevance and role in a market or domain. Each phase is characterized by distinct indicators of market, investment and adoption activities.”

What is the Priority Matrix Graphic?
Gartner states:
“The Priority Matrix is a tool for prioritizing emerging technologies by forcing technology planners to look beyond the hype and assess technology opportunities in terms of their relative impact on the enterprise and the timing of that impact.”

What does it mean for you?
As explained by Gartner it will help you as a company to understand what the trends are, where to look at (be it for internal or business/growth opportunities) and what the “state” of these technologies are.
Jumping bandwagons without solid trend information does happen often, depending on the corporate culture (Innovator for instance) this can be good, for many others an understanding before applying technologies is a sure way to go.

For us Agora Media / AppMarket.tv it means to understand technologies like Augmented Reality, mobile technologies and convergent technologies, what the benefit and mainstream adoption timeframe is.
The latter is important for planning and business development. Too early has its advantages but also challenges, entering too late the market means losing share and a certain brand recognition/positioning.

Gartner provides many Hype Cycles, which you can find on this page.
For this article, three of the Hype Cycles that are relevant for our business are:
“Hype Cycle for Emerging Technologies, 2010″
“Hype Cycle for E-Commerce, 2010″
“Hype Cycle for Business Use of Social Technologies, 2010″

Below you’ll find the individual technologies that are mentioned in the “Hype Cycle for Emerging Technologies, 2010″ and where they are situated in the Hype Cycle.
You can relate the phases below to the shown first image in this article.

(출처 : http://agoramedia.co.uk/blog/industry-news/gartners-hype-cycle-2010-on-emerging-technologies/)

큰 눈의 소녀가 등장한 이 광고는 우리나라 광고계에 ‘티저광고’라는 새 영역을 소개하며 하나의 획을 그었다. 그와 함께왠지 고리타분한 이미지의 SKT를 순식간에 트렌디하고 young한 이미지의 브랜드로 탈바꿈시켰다. 어찌보면 SKT의 ’011′과 ‘TTL’이 브랜드화된구 것이 이즈음이라겠다. 이 때부터 우리는 SKT에 대한 막연한 동경을 가지고 살아왔다. 그러나 ‘화무십일홍’ 이라 했던가..

요즘 SKT의 광고를 보면서 난해하다고 느끼는 것은 나만일까? 어제 본 ‘콸콸콸’광고를 보며 나는 그 광고가 하고 싶은 말을 이해하지 못 했다. SKT 가 androi를 탑재한 스마트폰을 콸콸 쏟아내겠다는 뜻인가? 흠..상황을 모르는 사람이 보면 왠 초록색 로봇이 ‘오줌발(?)’도 참 세다..할 것이다. 설마 신생아인 로봇에게 성적(??) 메타포를 입힌 것이 아니라면 말이다..비단 이 뿐만이 아니다. 얼마 전에는 ‘유선’씨가 짐을 싸서 같이 살자고 이사 온 광고가 있었다. 짐을 싸온 여인이 실제 연예계에서 사용하는 이름이 ‘유선’이라서 그 여인이 광고 모델로 채택된 것을 아는 사람이 얼마나 될까? 본인처럼 테레비를 안고 사는 테순이가 아니고서는 그 광고가 무슨 왜 그렇게 만들어졌는지를 이해할 수 있는 사람이 있을까??

정확히 전달하는 바를 표현할 자신이 없다면..차라리 보험회사 광고처럼 자막을 달아주는 것이 어떨지..요즘처럼 이통사 광고와 자동차 광고 만이 난무하는 시대에 난해하고 걸리는 광고를 프로그램 시청 중간에 바라보고 있는 것은 시청자로서 너무 괴로운 일이니 말이다..

모바일결제 시스템이 휴대폰 제조사와 이통사들에게 성장기회를 제공할 것이며, 특히 4G 서비스가 보급되면 더 많은 가능성이 열릴 것이라고 Heavy Reading誌가 주장했다.
동 사의 Aileen Arcilla 애널리스트는 “모바일결제 시스템에 대한 대중적 인식은 지난 2000년대 초반 아프리카 개발도상국이나 동남아시아 지역을 중심으로 형성되기 시작했다”면서, “이 시장에서의 몇몇 사례로 인해 이통사들은 모바일결제의 가능성에 주목하기 시작했다”고 강조했다.
그 동안 이동통신 서비스 전반적인 성장에도 불구하고 휴대폰 제조사와 이통사, 그리고 MVNO들은 새로운 성장기회를 찾지 못해 어려움을 겪고 있었다. 이에 대해 Arcilla 애널리스트는 “이통사와 MVNO들은 음성서비스와 데이터서비스 수익이 감소하고 있는 추세로 인해 사업을 지속시킬 새로운 돌파구가 절실한 상황이며, 휴대폰 제조사들은 단말판매 증대를 위해 수익화 할 수 있는 새로운 기능을 추가해야 한다”면서, “모바일결제 시스템을 통해 새로운 성장기회가 열릴 것이다”고 말했다.
Heavy Reading誌에 따르면, 모바일결제 시스템을 통한 성장기회는 앞으로 더 커질 것이나, 벤더들의 영역은 상당히 세분화 되고 다양해 질 것으로 보인다. 또한 아직 표준 플랫폼 및 솔루션이 없기 때문에 다양한 모바일결제 시스템이 계속 등장할 것으로 예상된다.
한편, 신용카드 업체들은 자신들의 역할이 줄어드는 결제 메커니즘의 등장으로 인해 자체적인 모바일결제 시스템 전략을 세우기 위해 고군분투 할 것이다. 이에 비해 금융기관들은 모바일결제 시스템으로부터 많은 이익을 취할 수 있을 것으로 보이나 기존 고객기반을 유지하는 데에도 노력이 필요할 것이다. 또한 이통사들은 음성 및 데이터수익 감소를 상쇄할 새로운 수익원으로 모바일결제 시스템을 지목하고 있다.

이번엔 네트워크 인프라 경쟁이다. KT, SK텔레콤, LG유플러스 등 통신 3사간 네트워크 구축 경쟁이 점화됐다. 어느 사업자가 폭증하는 무선데이터에 효율적으로 대처할 수 있는지 자존심을 건 싸움이 시작된 것. 이 과정에서 사업자간 신경전도 고조되고 있다.

27일 KT 개인고객부문 표현명 사장이 기자간담회에서 “3세대(G)와 롱텀에볼루션(LTE)만으로는 급증하는 무선 데이터에 대응할 수 없다”며 와이파이 10만개 구축 계획을 발표하자, SK텔레콤이 즉각 반박 자료를 냈다.

SK텔레콤 정만원 사장은 지난 14일 기자간담회에서 늘어나는 고속 데이터 수요에 적극 대응하기 위해 3G망을 HSPA+로 업그레이드하고 LTE를 조기에 구축하겠다고 밝힌 바 있다.

표 사장의 이날 발언은 이같은 SK텔레콤의 무선 데이터 대응 방안이 `틀렸다’는 것으로 정 사장의 심기를 자극한 것으로 보인다.

표 사장은 이날 간담회에서 “현재 KT의 3W(WCDMA, 와이브로, 와이파이)네트워크별 트래픽 비율은 대략 1:2:7 정도로서 총 데이터 트래픽의 90%를 와이파이와 와이브로에서 수용하고 있다”며 “이러한 추세를 감안하면 2014년 KT의 데이터 트래픽은 LTE가 도입되더라도 3G와 LTE를 합한 수용량의 4.5배 수준을 초과할 것”이라고 전망했다.

이어 표 사장은 “이러한 폭발적인 데이터 트래픽 증가를 대비해 3G 및 LTE만으로는 대안이 될 수 없으며 주문형비디오(VOD) 등 대용량 데이터 서비스를 무제한 이용 가능토록 함으로써 데이터 트래픽을 경제적으로 흡수할 수 있는 와이파이와 와이브망을 확대 구축하는 것이 가장 적절한 대책”이라고 강조했다.

이에 따라 KT는 올해 와이파이존을 4만개 구축에 이어 내년까지 10만개로 확대하고 와이브로망도 내년 1분기까지 84개시와 전국 고속도로 등으로 구축완료 할 계획이라고 밝혔다.

표 사장의 발표에 대해 SK텔레콤은 이날 `참고자료’까지 배포하며 반박했다. SK텔레콤은 “현재 네트워크별 데이터 분산 추세는 KT와 달리 이동전화망(WCDMA, CDMA)과 기타 망(와이브로, 와이파이)이 약 6대4의 비중을 보이고 있다”며 “WCDMA 용량 및 LTE 망을 통해 2014년에 현재 대비 40배 이상의 데이터 트래픽을 수용할 수 있어, 스마트폰 확산에 따른 데이터 트래픽 증가를 충분히 안정적으로 수용할 수 있다”고 말했다.

SK텔레콤은 “올해 상반기에 확보한 WCDMA 추가 주파수를 활용해 5FA, 6FA 추가 투자를 진행, 이를 전량 데이터트래픽 수용에 활용할 계획”이라며 “SK텔레콤의 WCDMA망을 통한 데이터 수용 용량은 KT 대비 최소 2배 이상에 달한다”고 강조했다. SK텔레콤은 연말까지 구축할 1만5000국소 와이파이망으로도 충분하며 와이브로 망도 양사가 대동 소이하다고 지적했다.

지난 6월 AP센트릭네트워크(ACN) 구축 계획을 밝힌 바 있는 LG유플러스도 KT의 이날 발표에 대해 “ACN 전략과 근본적으로 다르지 않다”는 입장이다.

LG유플러스는 2012년까지 기존 가정과 기업용 070 액세스포인트(AP)를 250만~280만개로 확대하고 공공 장소의 핫스팟도 올해 1만1000개를 구축, 2012년까지 5만개 이상으로 늘릴 계획이다. 또, LTE를 2012년 7월 수도권과 광역시에서 상용화하고 크로스플랫폼 및 클라우드 인프라를 구축할 계획이다